Empresa familiar

Esta área de práctica es verdaderamente multidisciplinaria, abarcando una amplia gama de competencias y especializaciones para proporcionar asesoramiento integral a las empresas familiares con actividad empresarial. Este enfoque integral es esencial, dado que las empresas familiares presentan desafíos y oportunidades únicos que requieren una comprensión matizada de varias áreas del derecho y de la gestión empresarial.

Un componente crítico de esta práctica es la planificación de la estructura de gestión y dirección de las empresas familiares. Esto puede implicar el desarrollo de planes de sucesión efectivos, la delimitación de roles y responsabilidades dentro de la organización, y la creación de estructuras de gobernanza que fomenten la eficacia operativa y la armonía familiar. Los expertos en esta área pueden proporcionar un asesoramiento valioso para navegar por estas cuestiones complejas y potencialmente sensibles.

La intervención de los miembros de la familia en la empresa es otro aspecto importante que se aborda en esta área de práctica. Esto puede implicar asesorar a las familias sobre cómo manejar la incorporación de nuevos miembros a la empresa, la gestión de conflictos familiares en el contexto empresarial y la preparación para la eventual salida de miembros de la familia de la empresa.

La fiscalidad y tributación también juegan un papel crucial en el asesoramiento a las empresas familiares. Los expertos en esta área pueden asesorar a las empresas familiares sobre cómo gestionar sus obligaciones fiscales, aprovechar las oportunidades de planificación fiscal y minimizar el impacto de la tributación en la viabilidad a largo plazo de la empresa.

La organización societaria es otro componente crítico de este asesoramiento. Los expertos en este campo pueden asesorar a las empresas familiares sobre la estructura óptima de la organización, los acuerdos de propiedad y la gestión de las cuestiones relacionadas con la propiedad y el control de la empresa.

El asesoramiento mercantil y fiscal en la sucesión y transmisión de empresas familiares es otro aspecto central de esta área de práctica. Los expertos pueden asesorar a las empresas familiares sobre cómo planificar y gestionar la sucesión de la empresa de una generación a la siguiente, incluyendo la planificación de la sucesión fiscal, la preparación de acuerdos de compra-venta y la gestión de la transmisión de la propiedad de la empresa.

Por último, el diseño y ejecución de protocolos familiares es un servicio crucial que se ofrece en esta área de práctica. Los protocolos familiares son documentos que establecen las normas y procedimientos que rigen la relación entre la familia y la empresa. Los expertos en esta área pueden ayudar a las empresas familiares a desarrollar y ejecutar protocolos familiares efectivos que refuercen la armonía familiar, promuevan la continuidad del negocio y protejan los intereses tanto de la empresa como de la familia.

En conjunto, esta área de práctica proporciona un asesoramiento integral y multidisciplinario a las empresas familiares, ayudándolas a manejar los desafíos únicos que enfrentan y a aprovechar las oportunidades para prosperar en el entorno empresarial.